miércoles, 7 de octubre de 2020

Jessica Bayón y la antigua alumna, Anna Zerbi, publican en una revista internacional

 Publicado: 5 octubre, 2020

La profesora de la Facultad de Ciencias Sociales, Jessica Bayón, junto a la antigua alumna del Máster de Acceso a la Abogacía, Anna Zerbi, han publicado un artículo en la revista internacional Relaciones Laboral y Derecho del Empleo.

El artículo, que se puede consultar aquí, habla del teletrabajo, de su concepto en el origen hasta la evolución que ha tenido hasta estos momentos en los que lo estamos poniendo en práctica.

“El estudio se desarrolló como una investigación descriptiva, fundamentada en el paradigma de investigación positivista, apoyada en un trabajo de campo. Se tomó como población a las empresas medianas de más de 10 trabajadores que son aproximadamente 2.900.000, con un personal activo (3.103.720) y a los empresarios de menos de 10 trabajadores que son un total de 2.000.000. Se aplicó como técnica de recolección de datos la encuesta, -por medio de un guion de entrevista dirigido a la empresa y un cuestionario dirigido al personal-, aplicando preguntas dicotómicas, ambos instrumentos validados por el juicio de expertos. Su confiabilidad se determinó por medio del coeficiente Alpha de Cronbach. Los resultados fueron analizados por medio de la estadística descriptiva, llegando a la conclusión que existe elementos tangibles en el análisis, tiene en cuenta los nuevos retos que el teletrabajo”.

https://www.nebrija.com/medios/actualidadnebrija/2020/10/05/jessica-bayon-y-la-antigua-alumna-anna-zerbi-publican-en-una-revista-internacional/

viernes, 25 de septiembre de 2020

El teletrabajo: avances y retos dentro de la sociedad actual

 Se presenta teletrabajo en el desarrollo de las laborales profesionales, a nivel conceptual, origen, necesidad, causas, evolución y qué implicaciones prácticas tiene. El estudio se desarrolló como una investigación descriptiva, fundamentada en el paradigma de investigación positivista, apoyada en un trabajo de campo, se tomó como población a las empresas mediana de más de 10 trabajadores que son aproximadamente 2.900.000, con un personal activo (3.103.720), los empresarios de menos de 10 trabajadores que son un total de 2.000.000. Se aplicó como técnica de recolección de datos la encuesta, por medio de un guion de entrevista dirigido a la empresa y un cuestionario dirigido al personal, aplicando preguntas dicotómicas, ambos instrumentos validados por el juicio de expertos. Su confiabilidad se determinó por medio del coeficiente Alpha de Cronbach. Los resultados fueron analizados por medio de la estadística descriptiva, llegando a la conclusión que existe elementos tangibles en el análisis, tiene en cuenta los nuevos retos que el teletrabajo.


Teleworking is presented in the development of professional workplaces, at the conceptual level, origin, need, causes, evolution and what practical implications it has. The study was carried out as a descriptive investigation, based on the positivist research paradigm, supported by field work. The median companies with more than 10 workers, approximately 2,900,000, were taken as a population, with active staff (3,103,720), employers with less than 10 workers, for a total of 2,000,000. The survey was applied as a technique for data collection, by means of an interview script directed to the company and one questionnaire directed to the personnel, applying dichotomous questions, both instruments validated by the judgment of experts. Its reliability was determined by means of Cronbach’s Alpha coefficient. The results were analyzed by means of descriptive statistics, reaching the conclusion that there are tangible elements in the analysis, taking into account the new challenges that teleworking has.

LINK para ver el texto completo: http://ejcls.adapt.it/index.php/rlde_adapt/article/view/896

Revista Internacional y Comparada de RELACIONES LABORALES Y DERECHO DEL EMPLEO, Volumen 8, núm. 3, julio-septiembre de 2020

martes, 14 de abril de 2020

ERTES y Covid-19



¿Le han despedido?; ¿Forma parte de un ERTE?; ¿Conoce sus derechos?En el siguiente video puede aclarar algunas de sus dudas. Para conocer un poco más sobre mi trayectoria académica, puede visitar mi perfil profesional: https://www.linkedin.com/in/jessicabayonperez/
Igualmente para nuevas consultas, dudas o comentarios pueden escribirme a mi correo electrónico: jessicabayonperez@gmail.com


viernes, 6 de marzo de 2020

Nebrija Room of the Future: la clase del futuro fusiona lo virtual y lo presencial
















Se trata de una tecnología que permite a alumnos remotos y presenciales compartir una experiencia educativa diversa y completamente personalizada.
El docente, desde la clase, puede interactuar con los estudiantes conectados en cualquier parte del mundo, de modo que el aprendizaje traspasa cualquier barrera geográfica y solo exige conexión a internet.

Un aula que reconoce el estado de ánimo de los estudiantes

La plataforma permite el análisis de todas las acciones que se desarrollan en la sesión a través del procesamiento de datos. Room of the Future incluye un sistema de reconocimiento emocional que permite conocer el estado de ánimo de los estudiantes y por tanto aplicar estrategias de motivación cuando el docente lo considere necesario.
Todos estos recursos permiten profundizar en un aprendizaje personalizado, adaptado a cada estudiante y, en definitiva, de ofrecer al usuario una experiencia única.

miércoles, 4 de diciembre de 2019

¿Cuáles serán los perfiles laborales más demandados?

¿La inteligencia artificial y la robótica cambiarán nuestra vida personal y laboral? ¿Perderemos el trabajo o los robots son tan solo una moda?
Hay varios momentos en la historia que marcan un cambio definitivo en el curso de la humanidad: el saber producir el fuego, la invención de la rueda, la pólvora o la energía nuclear. Estos hechos cambiaron el rumbo del ser humano.

Cambio en las relaciones de trabajo

Hoy hay acontecimientos que están produciendo cambios de forma acelerada. Son los relacionados con la robótica y la inteligencia artificial. Ambos fenómenos están cambiando las relaciones laborales a nivel mundial y el sector de los recursos humanos, el liderazgo y el ordenamiento jurídico que regula estos aspectos.
La perspectiva para el año 2025 es que afectarán a millones de empleos. Según las cifras del Foro Económico Mundial se destruirán unos 75 millones de empleos pero se crearán otros 133 millones, para los cuales se requiere una formación muy específica y un conocimiento robusto.
Por lo tanto, el problema radica en el reentrenamiento de las personas y de los equipos de trabajo y en la reestructuración de los modelos de empresa.
En Finlandia, por ejemplo, las empresas automatizadas están necesitando empleados, pero no hay suficientes con las competencias y habilidades necesarias en ese mercado laboral.
La tendencia es que poco a poco se sustituyan los trabajos manuales y repetitivos. La creatividad, las artes, los especialistas en marketing digital, los profesores con competencias digitales, los auditores de innovación digital, los forenses informáticos, los abogados y legisladores que entiendan el paradigma informático serán, entre otros, los perfiles más demandados.

El uso de la inteligencia artificial

En un artículo publicado recientemente en la revista científica albanesa Academicus analizo en profundidad este cambio, que no es una moda, sino que está impactando todas las áreas de la empresa tal y como las conocemos hoy en día.
Junto a los nuevos perfiles, hay otros ya existentes que verán cómo sus tareas se simplifican con el uso de la inteligencia artificial. Los ejemplos más claros son la automatización de la criba de currículums en el área de recursos humanos, la localización de sentencias en sistemas legales como el anglosajón que ya está siendo agilizada con procesos automatizados, y los analistas financieros, que solo serán necesarios para las recomendaciones de venta de carteras, pues para la adquisición de las mismas la inteligencia artificial está haciendo ya ese papel.

La cuarta Revolución Industrial

Estamos viviendo la cuarta Revolución Industrial. Muchos modelos de negocio sufren importantes cambios. Grandes empresas como Nokia o Blackberry lo han sentido muy claramente, y eso que eran empresas de productos tecnológicos, pero si no innovamos constantemente otros lo harán, y tanto las empresas como el consumidor quieren maximizar las ganancias y facilitarse la vida.
No son un secreto las miles de apps para el móvil que salen al mercado todos los días para solucionar una cosa u otra, problemas incluso que jamás nos habíamos planteado o situaciones que serían impensables: por ejemplo, una app para tener conversaciones ficticias.
Pero la perspectiva actual no pinta bien para muchas personas que están siendo “uberizadas”, es decir, que no están amparadas por contrato alguno (y, de tenerlos, llegan a ser de 24 horas o menos). También el derecho a la huelga se extingue de forma muy evidente.
Vemos sistemas como el Mechanical Turk de Amazon, que paga centavos por hacer tareas repetitivas, como ordenar alfabéticamente miles de bases de datos en 24 horas.
La robotización y la implantación de la IA están impactando incluso a los modelos de gobierno electrónico y su forma de relacionarse con los ciudadanos. Ya los parques tecnológicos serán cosa del pasado, pues el trabajar desde casa se volverá aún más común de lo que es ahora.
En resumen, los constantes cambios tecnológicos y su impacto en la fuerza laboral están causando un efecto dominó que puede cambiar la cultura corporativa, las leyes y los trabajadores en los próximos años. Y esos cambios y transformaciones digitales seguirán aumentando.

martes, 29 de octubre de 2019

Taller de reclutamiento, selección, CV creativos, visibilidad en el mercado de trabajo, etc.


¿Cómo mejorar nuestra visibilidad en el mercado de trabajo?
¿Cómo aumentar nuestra red de contactos?
¿Estás dando lo mejor de ti mismo?
¿Cómo desarrollamos un buen elevator pitch?
¿Cómo crear una robusta marca personal?
¿Cómo será el reclutamiento y selección de RR. HH en la 4º revolución industrial?
RR. HH e inteligencia artificial

Todas las claves las damos en talleres del Máster en Liderazgo y Dirección de RR. HH

"THE ROOM OF THE FUTURE"

Nuevas experiencias que crean la diferencia

Necesitamos clases disruptivas que generen valor y sinergias positivas